{"id":4999,"date":"2021-11-19T10:47:07","date_gmt":"2021-11-19T10:47:07","guid":{"rendered":"https:\/\/ehandelstips.se\/?p=4999"},"modified":"2021-11-19T10:47:07","modified_gmt":"2021-11-19T10:47:07","slug":"sa-kan-marknadsteamet-effektivisera-sitt-arbete","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ehandelstips.se\/index.php\/sa-kan-marknadsteamet-effektivisera-sitt-arbete\/","title":{"rendered":"S\u00e5 kan marknadsteamet effektivisera sitt arbete"},"content":{"rendered":"

Marknadsteamet ansvarar f\u00f6r att planera och genomf\u00f6ra alla insatser som \u00e5terfinns i marknadsplanen. F\u00f6r att lyckas med detta g\u00e4ller det att man utformar processer och arbetss\u00e4tt som ger teamledare full koll p\u00e5 alla projekt samt underl\u00e4ttar samarbetet inom teamet. H\u00e4r delar jag med mig av fem tips som kan hj\u00e4lpa ert marknadsteam att lyckas med just detta!<\/strong><\/p>\n

Vanliga utmaningar <\/strong><\/h2>\n

Marknadsteamet fyller en minst sagt viktig funktion hos e-handlare. Det \u00e4r n\u00e4mligen dem som \u00e4r ansvariga f\u00f6r att attrahera nya kunder, st\u00e4rka varum\u00e4rkesk\u00e4nnedomen och f\u00f6rb\u00e4ttra kundresan, vilket i sin tur resulterar i \u00f6kade int\u00e4kter b\u00e5de p\u00e5 kort och l\u00e5ng sikt.<\/p>\n

Att arbeta med alla dessa delar inneb\u00e4r att marknadsteamet, som tidigare n\u00e4mnts, \u00e4r tvungna att planera och genomf\u00f6ra en hel del insatser. Det kan exempelvis handla om allt ifr\u00e5n e-post och nativekampanjer till SEO och traditionell PR. N\u00e5got som kan vara l\u00e4ttare sagt \u00e4n gjort!<\/p>\n

En av de stora utmaningarna \u00e4r n\u00e4mligen att \u00e5rets alla insatser m\u00e5ste planeras in i minsta detalj, och det i god tid. D\u00e4rut\u00f6ver kan olika insatser erfordra olika kompetenser och medarbetare. Som teamledare p\u00e5 marknadsavdelningen \u00e4r det s\u00e5ledes essentiellt att man har tillg\u00e5ng till ett verktyg som underl\u00e4ttar projektarbetet, fr\u00e5n planering till genomf\u00f6rande.<\/p>\n

Tips f\u00f6r att effektivisera arbetet<\/strong><\/h2>\n

Som du s\u00e4kerligen m\u00e4rkt \u00e4r utmaningarna som marknadsteamet st\u00e4lls inf\u00f6r m\u00e5nga. Nedanf\u00f6r har jag d\u00e4rf\u00f6r sammanst\u00e4llt en handfull tips som kan hj\u00e4lpa ert team att effektivisera sitt arbete och lyckas med marknadsinsatserna:<\/p>\n

1. Anv\u00e4nd ett projektverktyg <\/strong><\/h3>\n

Att h\u00e5lla koll p\u00e5 alla marknadsprojekt kan vara minst sagt utmanande, och det leder vanligtvis till att man skapar otaliga Word- och Excelfiler f\u00f6r att f\u00f6rs\u00f6ka \u00f6verblicka arbetet. F\u00f6r att minska administrationen och f\u00e5 b\u00e4ttre koll p\u00e5 alla kommande, p\u00e5g\u00e5ende och avslutade projekt, kan ni med f\u00f6rdel anv\u00e4nda er av ett projektverktyg<\/a> som Blikk<\/a>.<\/p>\n

Med hj\u00e4lp av ett projektverktyg har ni m\u00f6jlighet att skapa, \u00f6verblicka och driva projekt kopplat till \u00e5rets alla marknadsinsatser, p\u00e5 ett och samma st\u00e4lle.<\/p>\n

2. F\u00f6rdela arbetsuppgifterna till r\u00e4tt medarbetare<\/strong><\/h3>\n

Som tidigare n\u00e4mnts kan olika marknadsinsatser kr\u00e4va olika kompetenser och medarbetare. F\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att alla vet vad som ska g\u00f6ras, av vem, och n\u00e4r, \u00e4r det s\u00e5ledes essentiellt att man som teamledare har en god kommunikation och f\u00f6rdelar arbetsuppgifterna till r\u00e4tt teammedlemmar. Risken \u00e4r annars stor att viktiga uppgifter faller mellan stolarna och planerade marknadsaktiviteter beh\u00f6ver skjutas p\u00e5 framtiden.<\/p>\n

3. Jobba med uppgiftstavlor<\/strong><\/h3>\n

En marknadsaktivitet innefattar vanligtvis flera faser och arbetsuppgifter. Att h\u00e5lla koll p\u00e5 och driva enskilda uppgifter i ett projekt fram\u00e5t, \u00e4r d\u00e4rf\u00f6r minst lika viktigt som att kunna \u00f6verblicka \u00e5rets \u00f6vergripande aktiviteter.<\/p>\n

F\u00f6r att visualisera och effektivisera den interna projektkommunikationen samt s\u00e4kerst\u00e4lla att arbetet fortg\u00e5r enligt uppsatt tidsplan, kan ni med f\u00f6rdel anv\u00e4nda er av uppgiftstavlor som bygger p\u00e5 den bepr\u00f6vade Kanban-metoden<\/a>.<\/p>\n

Trello<\/a> \u00e4r troligtvis det mest anv\u00e4nda verktyget f\u00f6r detta, men \u00e4ven i projektverktyg som Blikk har du m\u00f6jlighet att jobba med uppgiftstavlor:<\/p>\n

\"Projekttavla<\/p>\n

4. Gl\u00f6m inte bort att tidrapportera<\/strong><\/h3>\n

Konsulter \u00e4r vana vid att tidrapportera<\/a> mot alla sina projekt och arbetsuppgifter, d\u00e5 de beh\u00f6ver ha stenkoll p\u00e5 sin fakturerbara tid. Marknadsavdelningar tenderar d\u00e4remot att inte vara lika duktiga p\u00e5 detta, vilket medf\u00f6r att man har d\u00e5lig koll p\u00e5 hur olika medarbetare f\u00f6rdelar sin tid samt hur mycket tid teamet som helhet l\u00e4gger p\u00e5 olika marknadsaktiviteter. Se d\u00e4rf\u00f6r till att prioritera tidrapporteringen!<\/p>\n

5. Var noga med att g\u00f6ra uppf\u00f6ljningar<\/strong><\/h3>\n

Genom att tidrapportera mot marknadsprojekt och specifika arbetsuppgifter har ni \u00e4ven m\u00f6jlighet att g\u00f6ra b\u00e4ttre uppf\u00f6ljningar och utv\u00e4rderingar av projekten<\/a>. Sammanst\u00e4ll g\u00e4rna en slutgiltig rapport d\u00e4r det framg\u00e5r:<\/p>\n